Krappe arbeidsmarkt vraagt om regieorganisatie

´War for Talent´ op de agenda van het FMM Marktevent

Outsourcing, insourcing, flexplekken, van werkplek 2.0 tot en Het Nieuwe Werken: de facilitair manager surft op golven. Vanuit die positie ziet hij andere golven op zich afkomen, die met elkaar spelen en interfereren. De facilitair manager mag geen speelbal op die golven zijn. Maar wie voorzichtig met de golven meebeweegt, komt veilig op zijn eindbestemming. Goede kans dat die de regieorganisatie is. Al was het maar vanwege de aanrollende schaarste op de arbeidsmarkt.

De regieorganisatie kwam op als een hype rond 2007. De early adopters hebben hem als eersten uitgerold. Inmiddels is de hype volwassen geworden, maar voor de meerderheid vormt het nog een hele uitdaging. De vraag is hoe greep te krijgen op de service level agreements, of op het SLA-beheer, en op de kosten van  regieorganisaties. Is de regieorganisatie écht een goed idee om de problemen op te lossen?

In wezen gaat het de komende jaren om de vraag hoe we kenniswerkers efficiënter kunnen laten werken en hoe we toekomstige problemen op de schaarse arbeidsmarktvoor kunnen zijn. ´t Gaat daarbij om de behoefte aan nieuw instromende medewerkers en om hún behoeften. Een dusdanige uitdaging dat de ´War for Talent´ een belangrijk agendapunt vormt op het FMM Marktevent van 10 november aanstaande.

Schaars
In Nederland gaan de komende vijf jaar zo´n 750.000 mensen met pensioen. Arbeid wordt een schaars goed! Werkgevers kunnen het zich niet meer veroorloven personeel alleen voor zichzelf te houden. De toekomst schetst een beeld waarbij kleine zelfstandigen, ZZP-ers, bijvoorbeeld polissen verwerken voor verschillende verzekeringsmaatschappijen, in plaats van exclusief te werken voor een partij. Die werknemer van straks, is met alle moderne communicatiemiddelen met ons verbonden. En werkt dus niet meer per se op kantoor of vanuit huis. En om dat te ondersteunen, daarvoor zijn er de leveranciers die we aansturen vanuit onze regieorganisaties. Postkamerdiensten, IT, schoonmaak-, scandiensten en dergelijke delen we al en zullen we straks nog meer delen met andere bedrijven.

Regie 2.0
De trends golven nog wel even door. Vast staat dat je als facilitair manager, soms zonder dat je het zelf weet, op dit moment al op verschillende golven tegelijk surft. En die bewegen je gezamenlijk naar de voorlopige eindbestemming van de regieorganisatie. Juist facilitair managers zitten al midden in die trend en doen het eigenlijk best goed. Geniet van de ´wave ride´ richting de regieorganisatie 2.0!

Ing. Arnoud van Breukelen MIC werkt bij informatiemanager Iron Mountain als Manager Advies en Projecten.